自從事顧問及培訓授課以來,一直都有學員問到PM相關的問題(如:產品經理、產品管理、產品開發…等)。歸納這些問題,大概都有一些共通性,既然多數朋友有類似的困擾,於是在去年(2019)年底規劃了【PM大小事大叔給你問】的單元,開始將這些問題錄製成音頻(podcast),每集長度約在五分鐘左右,最初的想法只是單純的以回覆問題為主,讓更多想從事PM職務的朋友們,能有不同的方式學習及解惑,不過,令大叔意外的是,沒有宣傳但卻有知名企業希望合作,至今已經錄製了超過三十集…

不過,在錄製這些內容的過程當中,發現這些問題的背後其實涵蓋了所有上班族(不只是PM)的共同困擾-「那些年我們一起碰到的職場窘境」。

因此,接下來大叔將再迭代PM大小事大叔給你問的升級版-全新推出「職場通 Career@Tone」:內容將以大叔個人職場上超過二十年以上的經驗淬煉而成的精選問題做出回覆。也許你會問:「這些內容書本也有阿?」或是「你說的和別人說的有啥不同呢?」

針對你們的疑問,讓大叔來告訴您們不同之處有以下兩點:

  1. 「大叔的職場經驗算是非常精彩豐富」,職務上產、銷、人、發、財、採購、客服主管都做過,也曾負責新事業開發(Business Development),更有外派擔任最高主管的歷練,產品面則含跨軟體、硬體、系統整合、線上遊戲、線上學習,也自行參與開發APP並成功上架推廣。產業面除了資通訊(ICT)之外,由於這幾年的培訓課程關係,也接觸到零售業、食品業、汽車業、遊戲業、美容業…等,以及新創公司的輔導。
  2. 「每個問題背後都有一個或數個真實個案在裡面」,就好像「很多老師在學校教創業,但其實自己並未創業過」或是「很多顧問講師在教授產品開發,但從沒開發過一款產品」,大叔會將現身說法,將自己的親身經歷與個案分析結合職場上常見的問題分享給大家,簡單說就是一本職場參考書。

「職場通 Career@Tone」線上課程,將以音頻搭配文字輔助,共分成以下六大面向
(每集約8-12分鐘,目前規劃有60集,總長度約8-10小時),希望讓大家職場上得分滿滿

職場通線上課程六大面向

線上課程試聽

  • EP01管理職和一般員工有甚麼不同?
  • EP02管理要懂領導,領導要會管理,是這樣嗎?
  • EP03剛被promote成team leader,之前沒有帶過人?要如何勝任?
  • EP04如何面試員工?要問那些問題?才知道適不適合?
  • EP05身為主管,和員工吃飯時,是不是要一起買單?
  • EP06別部門的主管來指責你的員工,你該如何因應?
  • EP07碰到理念不合或是不適任的員工,該如何處理?
  • EP08空降部門擔任主管,心態上要做那些調整?
  • EP09底下員工出包時,該如何處理?往上回報還是自己跳下去解決?
  • EP10新手主管失敗的六大原因?
  • EP01面試的時候該如何談薪水?只能依公司規定嗎?
  • EP02 Hunter來詢問跳槽到同業,要如何開價碼?多少比例才合理?
  • EP03該主動找主管或老闆調整薪資或職務嗎?會不會被貼標籤?
  • EP04一個職務要做幾年,才知道自己適不適任?
  • EP05已經是主管職,適合轉換跑道嗎?
  • EP06已經在一個職務做了十年,是不是就算穩定了?不適合異動?
  • EP07公司調我去新的職務,可是那個職務我不喜歡?該拒絕還是得接受?
  • EP08是不是經常加班,才容易獲得升遷或加薪?
  • EP09職務內容調整或增加,是不是薪資也該增加?如果沒有該怎麼辦?
  • EP10跟主管溝通不良,是否可以申請轉調單位?這樣會被記上一筆嗎?
  • EP01員工私下跟你借錢?該如何回應與處理?
  • EP02空降部門擔任主管,底下員工陸續離職,該如何處理?
  • EP03員工向你提辭呈,什麼情況下要挽留或批准?
  • EP04員工年紀比我大,身為主管,要如何管理?
  • EP05明明知道員工提出的需求,上層不會答應,身為中階主管該怎麼處理?
  • EP06老闆或高層經常跳過你,直接交代指令給員工,你該如何因應?
  • EP07員工跳過你,向你的主管報告,你該如何因應?
  • EP08三明治主管該怎麼當?才不會裡外不是人?
  • EP09如何fire 不適任員工或主管?
  • EP010管理者的六大迷思
  • EP01如何提升專業技能(一)閱讀與觀察
  • EP02如何提升專業技能(二)情蒐與洞察
  • EP03如何提升管理技能(一)目標管理:OKR vs KPI
  • EP04如何提升管理技能(二)時間管理:管理者的時間如何分配
  • EP05如何提升管理技能(三)團隊管理:先管理好自己才能帶領團隊
  • EP06如何提升管理技能(四)溝通管理:先有溝才能通
  • EP07如何提升管理技能(五)4R管理法
  • EP08如何提升管理技能(六)如何交辦工作
  • EP09如何提升管理技能(七)授權與受責
  • EP10如何提升管理技能(八)思考與行動
  • EP01海外工作除了語言好之外,還需要什麼條件嗎?
  • EP02公司選擇外派員工的條件為何?
  • EP03公司有外派機會時,什麼時候該爭取?什麼時候該放棄?
  • EP04大公司或是跨國公司才有海外工作的機會?
  • EP05海外工作的履歷要如何寫?比較有機會?
  • EP06海外工作經驗分享(一)文化價值
  • EP07海外工作經驗分享(二)在地生活
  • EP08海外工作經驗分享(三)融入團隊
  • EP09海外工作經驗分享(四)管理領導
  • EP10海外工作經驗分享(五)家庭關係
  • EP01同期進入公司,為何別人爬升比我快?
  • EP02經常和主管或老闆意見相左,是不是表示我不適任這個位置,該走路了?
  • EP03有沒想過公司為何promote 別人當主管而不是你?
  • EP04如何讓老闆在燒腦時,第一個時間就想到你?
  • EP05如何成為老闆的「助力」而非「阻力」?
  • EP06如何避免「鋒芒畢露」、「功高震主」?
  • EP07明明知道老闆要你去的是一個「坑」,你該接受還是拒絕?
  • EP08你的同儕突然變成你的主管?心態上該如何面對?
  • EP09同業挖角,要和直屬主管或老闆先打招呼嗎?
  • EP10如何培養接棒人,讓老闆安心?員工放心?

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