產品開發

【PM讀書會】商業模式設計書

商業模式是判斷組織是否可長期維持下去的唯一最佳指標。不論你是經驗豐富的高階主管、中階的經理人、小型企業的業主、創業家,或只是對商業和管理有興趣的一般人,只要從頭到尾完成商業模式的週期和分析,就能掌握讓事業維持不墜的關鍵所在。

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【PM讀書會】購物革命

在這個顧客需求與購物行為快速變遷的時代,零售業者要如何因應變革、掌握競爭優勢,才能站穩腳步、跟上市場潮流,進而贏得顧客青睞?「卡恩零售業成功象限(Kahn Retailing Success Matrix)」提供零售業者一個思考框架,以理解整個產業的變化。

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【PM讀書會】平台策略

在數位時代中,管理者和企業家必須學會在傳統經濟和平台經濟這兩個世界裡生存。身為產品經理,你該思考的是平台策略如何協助公司能夠快速而有效率地推出不同面向的產品與服務,而非只看到某一項產品或服務。

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【PM讀書會】決策的兩難

本書的作者羅傑‧馬丁(Roger Martin)發現許多頂尖人士不但能突破選擇僵局、甚至能在複雜中創造出更好的選項。他訪談從旅館服務、零售消費品、到表演藝術等不同領域五十多位頂尖人士,拆解他們在面對困難問題時背後的思考過程,發現他們都有類似的思考習慣與思維模式,也就是能夠融合對立的觀點、並找出兼具兩者優勢的整合思維。

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【PM讀書會】繁榮的悖論

本書的作者是全球知名的創新大師克雷頓.克里斯汀生(Clayton M. Christensen)的最後著作,他提出的「破壞性創新」 理論對商業界影響深遠。曾經兩度獲Thinkers50評選為全球最具影響力的商業思想家,該獎項指出「他對商業界影響深遠」,並且在2019年獲選進入Thinkers50名人堂。

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