讀書心得

【PM讀書會】教練

「教練就是跟你說你不想聽的話,要你看你不想看的事,最後讓你成就你想成就的關鍵人物」。每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。這個世界面臨眾多挑戰,唯有靠團隊才能解決,而團隊都需要教練。

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【PM讀書會】讀懂一本書

讀完本書最大的收穫是「懂」這個字的意涵。雖然作者提及的內容與方法是針對如何「讀懂一本書」,但對產品經理來說依然適用:讀書不是為了賺錢,但學會讀書,你會愈來愈值錢。

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【PM讀書會】購物革命

在這個顧客需求與購物行為快速變遷的時代,零售業者要如何因應變革、掌握競爭優勢,才能站穩腳步、跟上市場潮流,進而贏得顧客青睞?「卡恩零售業成功象限(Kahn Retailing Success Matrix)」提供零售業者一個思考框架,以理解整個產業的變化。

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【PM讀書會】平台策略

在數位時代中,管理者和企業家必須學會在傳統經濟和平台經濟這兩個世界裡生存。身為產品經理,你該思考的是平台策略如何協助公司能夠快速而有效率地推出不同面向的產品與服務,而非只看到某一項產品或服務。

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【PM讀書會】閃電擴張

本書的作者雷德‧霍夫曼(Reid Hoffman)發現,領先企業與頂尖人士的共同祕訣就在掌握了一套成長方法,而這個祕方就是「閃電擴張(Blitscaling)」:以一系列出奇制勝的戰略,快速擴張並徹底擊敗對手。

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【PM讀書會】產品路線圖

一份好的產品路線圖能幫助組織有效開發與發布產品,並且持續更新,是組織裡最重要且最具影響力的文件;不只如此,產品路線圖還能引導整個組織實現公司策略。

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【PM讀書會】產品方法論

本書不是產品經理基礎知識的普及,有一定的專業門檻和閱讀難度,適合有一定從業經歷,且有過在各種衝突條件中權衡取捨經驗的人;或在創業和業務發展中有過豐富決策經驗的、思考過用戶價值和商業價值的人。

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