經營策略
【經營策略】GE McKinsey Matrix（GE矩陣模型）
GE矩陣模型是由麥肯錫管理顧問公司（McKinsey & Company）針對內部同時擁有多個策略事業單位的大公司、大集團進行事業組合分析時，所應用的一種分析模式。
【經營策略】BCG Matrix Analysis（BCG矩陣分析）
BCG矩陣以市場成長性與市場佔有率將企業所有的事業單位部分成四類，分別是明星（Stars）、問題（Question Marks）、金牛（Cash Cows）及落水狗（Dogs）。
【評量指標】Net Present Value（淨現值法）
所謂的淨現值（NPV）法是一種透過將所有預期的未來現金流入（inflows）和流出（outflows）折現至當前時間點來計算專案的預期淨貨幣損益的方法。
【評量指標】ROI（投資報酬率）
所謂的「投資報酬率（Return on Investment, ROI）」，是用來評估新產品開發專案可行性的常用財務指標，也是企業用來衡量專案獲利能力的標準測量方法之一。
【市場行銷】Value Proposition（價值主張）
對企業高層及PM來說，再好的「價值主張」也有過時的時候，唯有不斷更新及迭代產品服務內容，未來只有誰的「價值主張」最能迎合顧客的需求，誰將成為競爭大贏家。
