根據作者的調查研究顯示，每一名領導人一共會經歷十三･五次重要的職務轉換，等於每一･三年就有一次。因此，瓦金斯花 … Read more
本書不談學術理論，也看不到什麼艱澀的專業術語，作者的目的是要讓領導變簡單化、明朗化。以前我們總是認為領導者就是 … Read more
本書作者特謝拉（Thales S. Teixeira）在哈佛商學院教授數位行銷，10年來深入觀察市場上的商業模 … Read more
對團隊及組織而言，「有紀律的員工」、「有紀律的思考」、「有紀律的行動」這3項動能就如同推動巨大的輪子，一開始得 … Read more
本書的作者 Julie Zhuo 將自己過去從臉書擔任實習生、首次晉升主管，之後一路爬升到產品設計副總的管理歷 … Read more
本書的作者樊登是註冊會員超過3300萬人的「樊登讀書」創始人，他發現到很多人看書的習慣只停留在看書畫重點，但並 … Read more
本書的作者芭芭拉．卡恩（Barbara Kahn）是華頓商學院行銷學教授及國際知名零售貿易專家，她獨創「卡恩零 … Read more
本書的三位學者專家，麥可‧庫蘇馬諾（Michael A. Cusumano）、安娜貝爾‧高爾（Annabell … Read more
本書作者認為，優異的商業模式會促使組織快速成長；糟糕的商業模式則會讓最具前途的創投公司注定失敗。任何經營公司的 … Read more
作者將其提出的商業模式套用在100家企業，包含受世人注目的新創企業、海外知名獨角獸企業，以及大企業開發的新創事 … Read more
作者從行銷的觀點來探討「訂閱制」成功的關鍵：企業必須讓商品和服務具有持續性的優勢和價值，讓客戶有持續使用的意願 … Read more
本書由矽谷的三位專家尼克．梅塔（Nick Mehta）、丹恩．史坦曼（Dan Steinman）、林肯．墨菲（ … Read more
本書列舉了食、衣、住、行、娛樂等領域，詳細介紹20家以上因發展訂閱經濟而成功的大小企業案例，藉此分析訂閱制失敗 … Read more
本書的作者左軒霆（Tien Tzuo）認為：企業的目標應該從顧客出發，掌握特定顧客群的渴望和需求，不斷創新服務 … Read more
本書的作者將傳統複雜難懂的專案管理學問簡化成一套簡單好用的工具：「專案規劃圖」（Project Canvas） … Read more
對企業而言，面對詭譎多變的環境，轉型迫在眉睫，「敏捷方法」（如：Scrum）無疑是一帖藥方，但是否有效則端賴於 … Read more
作者以十大成長途徑（Growth IQ）為核心重點，並針對每個途徑都清楚說明她的核心概念、闡明值得關注的要點、 … Read more
本書作者天野勝是日本首屈一指的OKR教練，他認為，如果領導者不論怎麼帶團隊都看不到成果，就必須當機立斷，改變領 … Read more
本書的作者雷德‧霍夫曼（Reid Hoffman）是全球最大專業社群網站LinkedIn創辦人、PayPal創 … Read more
本書是由中國大陸知名的創業家，同時也是360集團的創始人兼CEO周鴻禕所撰寫的一本淺顯易懂，適合產品經理新手、 … Read more
