【PM讀書會】領導力藍圖:別怕砍掉重練!從內在找尋改建原料,量身打造領導模型

在新產品開發流程中,PM有非常多瑣碎的事需要進行跨部門溝通協調,然而,產品經理通常不是管理職,很多時候你可能只有一個人,沒有人report給你,但你卻必須扮演領導者的角色,要說服新產品團隊成員心甘情願的跟隨你。

本書的主要作者道格拉斯‧康南特(Douglas Conant)是 Conant Leadership 的創辦人,曾經擔任金寶湯公司(Campbell Soup Company)執行長與納貝斯克(Nab...

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