
【評量指標】Net Present Value(淨現值法)
所謂的淨現值(NPV)法是一種透過將所有預期的未來現金流入(inflows)和流出(outflows)折現至當前時間點來計算專案的預期淨貨幣損益的方法。
所謂的淨現值(NPV)法是一種透過將所有預期的未來現金流入(inflows)和流出(outflows)折現至當前時間點來計算專案的預期淨貨幣損益的方法。
所謂的「投資報酬率(Return on Investment, ROI)」,是用來評估新產品開發專案可行性的常用財務指標,也是企業用來衡量專案獲利能力的標準測量方法之一。
「收斂思維」是指在解決問題的過程中,盡可能利用已有的知識和經驗,把眾多的資訊和解決方法的可能性,逐步引導到條理化的邏輯順序中,最終得出一個合乎邏輯規範的結論。
「發散思維」是一種通過探索許多可能的解決方案來產生創意的思維過程或方法。其目的即在短時間內,就一個主題產生許多不同的想法。
所謂價值鏈是指企業創造有價值的產品或勞務以提供給顧客的一連串「價值活動(Value Activity)」。企業在分析價值鏈的個別價值活動之後,就可以瞭解企業本身所掌握競爭優勢的潛在來源。
有矽谷創業教父之稱Steve Blank在《頓悟的四個步驟》(The Four Steps to the Epiphany)一書中提出一個流程,也就是在整個產品開發週期中,打造一個連續性的顧客回饋循環(customer feedback loop),而這套方法就稱之為Customer Development Model or Process(顧客開發模型或流程)。
Innovation Landscape Map(創新地貌圖)係由美國哈佛大學教授 Gary P. Pisano 於2015年在《You Need an Innovation Strategy》一文中所提出,用「商業模式改變」與「技術改變」程度兩個構面,依其維持與改變的組合,將創新類型分為四種:例行式創新、破壞式創新、激進式創新與結構式創新。