【經營策略】Mission Statement（使命聲明或使命陳述）
所謂的「Mission（使命）」，指的是一種簡明、聚焦的內部陳述，用來說明組織為何存在的理由。基本目的是用來導引組織內部的所有活動，其價值則是所有員工活動的準則。
關鍵字 / 產品創新
【經營策略】Vision Statement（願景聲明或願景陳述）
所謂的「Vision（願景）」，指的是一種想像的方式，根據充分的資訊發揮明智的洞察力，呈現出在新產品開發實際限制的可能性。它描述了一個產品或組織的最渴望的狀態。
【團隊組織】Denison Organizational Culture Model（丹尼森組織文化模型 )
衡量一家公司「組織文化」最有效、最實用的模型之一是由瑞士洛桑國際管理學院（IMD）的著名教授丹尼爾·丹尼森（Daniel Denison）創建的「丹尼森組織文化模型」。
【PM讀書會】領導力藍圖：別怕砍掉重練！從內在找尋改建原料，量身打造領導模型
在新產品開發流程中，PM有非常多瑣碎的事需要進行跨部門溝通協調，然而，產品經理通常不是管理職，很多時候你可能只有一個人，沒有人report給你，但你卻必須扮演領導者的角色，要說服新產品團隊成員心甘情願的跟隨你。
【團隊組織】Organizational Climate（組織氣氛或組織氛圍）
所謂的「組織氛圍」，有時也稱為「企業氛圍」，是組織內部環境相當持久的特質，而能為組織成員所體驗，並能影響組織成員的行為，同時亦能以組織特性的價值加以描述。
【團隊組織】Organizational Culture（組織文化）
所謂的「組織文化」是組織成員所共享的價值與意義體系，由信念、價值、規範、態度、期望、儀式、符號、故事和行為等組合而成，界定了成員的價值觀與行為規範，讓成員自然而然地表現於日常生活與工作當中，形成有別於其他組織之相關特質。
【經營策略】Technology Adoption Life Cycle（技術採用生命週期）
技術採用生命週期（Technology Adoption Life Cycle）的這個概念，最先來自於 1943 年 Ryan & Gross 對美國愛荷華州的玉米新品種擴散行為研究，此研究成為了之後「創新擴散」的里程碑。
【經營策略】BCG Matrix Analysis（BCG矩陣分析）
BCG矩陣以市場成長性與市場佔有率將企業所有的事業單位部分成四類，分別是明星（Stars）、問題（Question Marks）、金牛（Cash Cows）及落水狗（Dogs）。
