【經營策略】Mission Statement（使命聲明或使命陳述）
所謂的「Mission（使命）」，指的是一種簡明、聚焦的內部陳述，用來說明組織為何存在的理由。基本目的是用來導引組織內部的所有活動，其價值則是所有員工活動的準則。
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【PM讀書會】打造100倍全球大市場：數位企業和傳統企業數位轉型必備的六大新競爭優勢
對企業高層及PM來說，了解本書作者所提及的數位時代的新競爭法則，除了能提升策略思維之外，在瞬息萬變的複雜環境，也能理出一條致勝之路。
【經營策略】Vision Statement（願景聲明或願景陳述）
所謂的「Vision（願景）」，指的是一種想像的方式，根據充分的資訊發揮明智的洞察力，呈現出在新產品開發實際限制的可能性。它描述了一個產品或組織的最渴望的狀態。
【團隊組織】Denison Organizational Culture Model（丹尼森組織文化模型 )
衡量一家公司「組織文化」最有效、最實用的模型之一是由瑞士洛桑國際管理學院（IMD）的著名教授丹尼爾·丹尼森（Daniel Denison）創建的「丹尼森組織文化模型」。
【PM讀書會】領導力藍圖：別怕砍掉重練！從內在找尋改建原料，量身打造領導模型
在新產品開發流程中，PM有非常多瑣碎的事需要進行跨部門溝通協調，然而，產品經理通常不是管理職，很多時候你可能只有一個人，沒有人report給你，但你卻必須扮演領導者的角色，要說服新產品團隊成員心甘情願的跟隨你。
【團隊組織】Organizational Climate（組織氣氛或組織氛圍）
所謂的「組織氛圍」，有時也稱為「企業氛圍」，是組織內部環境相當持久的特質，而能為組織成員所體驗，並能影響組織成員的行為，同時亦能以組織特性的價值加以描述。
【PM讀書會】遊戲化行銷：打造讓顧客無法自拔的消費體驗
作者在本書中強調，遊戲機制必須與人類動機、消費者心理契合，才能發揮作用。行銷人不能只聚焦於遊戲化的個別工具如何應用，而是要對遊戲化有全盤的策略思維。
【團隊組織】RACI Matrix（責任分配矩陣）
所謂的「責任分配矩陣」又稱之為「銳西矩陣」或「銳西法則」，顧名思義指的是管理職責分配的工具，也是非常有效的人力資源管理工具和專案管理工具。
【PM讀書會】簡短卻強大的3分鐘簡報：好萊塢金牌導演教你「WHAC法」成功提案，用最短時間說服所有人
如何將你的產品或服務的價值，在有限的時間內精準傳達給不同的利害關係人，將是成為一名優秀產品經理的關鍵技能之一！