【開發管理】Toyota Production System(TPS) 豐田生產系統 簡單地說,豐田生產系統就是「消除不必要的浪費」。所謂的浪費,就是產品生產過程中,不能帶給顧客價值的流程。因此豐田生產系統中,第一個要思考的問題就是:「顧客希望從這個流程中獲得什麼?」 閱讀更多 »
【營運管理】Six Sigma(六標準差) 「六標準差」的重點在於改善現有的產品或流程設計,它不只是一套工具,更是企業轉型的方法,是一項經由溝通、培訓、領導、團隊、合作、以顧客為中心所共同驅動的方法。 閱讀更多 »