【經營策略】Value Chain Analysis(價值鏈分析) 所謂價值鏈是指企業創造有價值的產品或勞務以提供給顧客的一連串「價值活動(Value Activity)」。企業在分析價值鏈的個別價值活動之後,就可以瞭解企業本身所掌握競爭優勢的潛在來源。 閱讀更多 »
【經營策略】Ansoff Matrix(安索夫矩陣) 對企業高層及PM來說,到底要開發新產品,還是另闢新市場?這時,安索夫矩陣就能提供管理者,基本的營銷分析工具,思考每個選項的潛在風險,選擇適合的策略。 閱讀更多 »
【PM讀書會】教練 「教練就是跟你說你不想聽的話,要你看你不想看的事,最後讓你成就你想成就的關鍵人物」。每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。這個世界面臨眾多挑戰,唯有靠團隊才能解決,而團隊都需要教練。 閱讀更多 »
【PM讀書會】雙軌轉型 本書作者提出的《雙軌轉型》架構,著實為站在制高點卻動彈不得的領導人提出最佳解方,透過作者們深度解析來自不同企業的轉型經歷以及根據親身經驗與研究建構出具體策略,成功協助企業轉型。 閱讀更多 »
【經營策略】Five Basic Competitive Force(五力分析) 哈佛大學教授麥可・波特(Michael Porter)在一九七九年提出的「五力分析」,是當前策略管理領域中少數有「預測力」的分析架構工具。 閱讀更多 »