關鍵字 / 職涯發展
【PM讀書會】矽谷思維：矽谷頂尖工程師實戰經驗總結，五大模式訓練邏輯思考，職場技能提升＋競爭力開外掛！
作為一名工程師，能用普羅大眾的角度做切入點，用平易近人的語言來闡述一個個產品，實屬難能可貴。本書非常適合產品經理或是有志到海外工作的人來閱讀。
【PM讀書會】無限賽局：翻轉思維框架，突破勝負盲點，贏得你想要的未來
作者首度將有限與無限賽局的概念運用在個人與團隊，顛覆傳統的競爭思維，解釋了我們為何失去熱情、成長停滯、做出不利決策、設定錯誤目標，原來是因為沒有看懂自己身處什麼樣的賽局。
【PM讀書會】從新主管到頂尖主管
根據作者的調查研究顯示，每一名領導人一共會經歷十三･五次重要的職務轉換，等於每一･三年就有一次。所有成功的職業生涯，都是由一系列成功的職務組成，而每一項成功的職務，都是由成功的轉職過渡期開始。
【開發管理】Waterfall Model（瀑布模型）
「瀑布模型」是一個軟體開發架構，其過程是從上一個階段接收該項活動的工作內容作為輸入，亦是該階段的主要活動，並將應完成的內容及成果，作為本階段的輸出，然後傳給下一個階段。
【PM讀書會】當上主管後，難道只能默默崩潰？
本書的作者 Julie Zhuo 將自己過去從臉書擔任實習生、首次晉升主管，之後一路爬升到產品設計副總的管理歷程記錄下來，提供給即將升任管理職的朋友們參考，是一本新手主管不可或缺的好書。
【PM讀書會】產品方法論
本書不是產品經理基礎知識的普及，有一定的專業門檻和閱讀難度，適合有一定從業經歷，且有過在各種衝突條件中權衡取捨經驗的人；或在創業和業務發展中有過豐富決策經驗的、思考過用戶價值和商業價值的人。
【PM讀書會】讓大象飛
矽谷重量級創業教父史蒂文·霍夫曼（Steven S. Hoffman）的這本《讓大象飛》被認為是《從0到1》的實踐版，精選了大量經典的初創案例，分析了這些初創公司成功的要素及失敗的原因。
