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【評量指標】Net Present Value(淨現值法)
所謂的淨現值(NPV)法是一種透過將所有預期的未來現金流入(inflows)和流出(outflows)折現至當前時間點來計算專案的預期淨貨幣損益的方法。


【評量指標】ROI(投資報酬率)
所謂的「投資報酬率(Return on Investment, ROI)」,是用來評估新產品開發專案可行性的常用財務指標,也是企業用來衡量專案獲利能力的標準測量方法之一。


【創意創新創業】Convergent thinking(收斂思維法)
「收斂思維」是指在解決問題的過程中,盡可能利用已有的知識和經驗,把眾多的資訊和解決方法的可能性,逐步引導到條理化的邏輯順序中,最終得出一個合乎邏輯規範的結論。

【PM讀書會】訂閱經濟的獲利實例
本書列舉了食、衣、住、行、娛樂等領域,詳細介紹20家以上因發展訂閱經濟而成功的大小企業案例,藉此分析訂閱制失敗的原因,及如何「讓訂閱服務成功的五大要點」。

【PM讀書會】商業模式設計書
商業模式是判斷組織是否可長期維持下去的唯一最佳指標。不論你是經驗豐富的高階主管、中階的經理人、小型企業的業主、創業家,或只是對商業和管理有興趣的一般人,只要從頭到尾完成商業模式的週期和分析,就能掌握讓事業維持不墜的關鍵所在。

【評量指標】AARRR Model(行銷漏斗模型)
「AARRR Model」 是由矽谷知名育成中心 500 Startups 的創辦人 Dave McClure 所提出的一組評量指標,這些指標描述了不同階段的使用者行為,我們則可以藉此瞭解目前事業發展的狀況。