【PM讀書會】閃電擴張
本書的作者雷德‧霍夫曼（Reid Hoffman）發現，領先企業與頂尖人士的共同祕訣就在掌握了一套成長方法，而這個祕方就是「閃電擴張（Blitscaling）」：以一系列出奇制勝的戰略，快速擴張並徹底擊敗對手。
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【PM讀書會】精實執行
初創事業為何如此艱難？
第一，關於成功產品如何被建造一直有個錯誤的想法。大眾媒體喜歡奇幻故事，企盼看見能夠洞悉未來並且擘劃出完美實踐路線的先知。第二，以產品為中心的方法（product-centric approach）在需求收集（requirements-gathering）階段會納入一些顧客參與的活動，但會將顧客驗證（customer validation）的絕大多數活動留待軟體釋出之後再進行。
【市場行銷】Product Life Cycle（產品生命週期）
產品生命周期是指從產品的誕生或推出開始，經過快速成長、爬上銷售量的高峰（成熟）而後銷售量減少終至退出市場為止的歷程，也就是產品導入到回收間的時間。
【PM讀書會】好產品背後拚的是同理心
「產品經理是偉大點子和出色產品中間最重要的關係人。」
本書作者喬恩．寇可（Jon Kolko）直接點出企業產品經理的職責與角色扮演。此外作者還指出，企業要打造出成功、與顧客有情感共鳴的產品之關鍵就在於「同理心」。
