【市場行銷】Value Proposition(價值主張) 對企業高層及PM來說,再好的「價值主張」也有過時的時候,唯有不斷更新及迭代產品服務內容,未來只有誰的「價值主張」最能迎合顧客的需求,誰將成為競爭大贏家。 閱讀更多 »
【PM讀書會】閃電擴張 本書的作者雷德‧霍夫曼(Reid Hoffman)發現,領先企業與頂尖人士的共同祕訣就在掌握了一套成長方法,而這個祕方就是「閃電擴張(Blitscaling)」:以一系列出奇制勝的戰略,快速擴張並徹底擊敗對手。 閱讀更多 »
【PM讀書會】精實執行 初創事業為何如此艱難? 第一,關於成功產品如何被建造一直有個錯誤的想法。大眾媒體喜歡奇幻故事,企盼看見能夠洞悉未來並且擘劃出完美實踐路線的先知。第二,以產品為中心的方法(product-centric approach)在需求收集(requirements-gathering)階段會納入一些顧客參與的活動,但會將顧客驗證(customer validation)的絕大多數活動留待軟體釋出之後再進行。 閱讀更多 »
【市場行銷】Product Life Cycle(產品生命週期) 產品生命周期是指從產品的誕生或推出開始,經過快速成長、爬上銷售量的高峰(成熟)而後銷售量減少終至退出市場為止的歷程,也就是產品導入到回收間的時間。 閱讀更多 »
【PM讀書會】好產品背後拚的是同理心 「產品經理是偉大點子和出色產品中間最重要的關係人。」 本書作者喬恩.寇可(Jon Kolko)直接點出企業產品經理的職責與角色扮演。此外作者還指出,企業要打造出成功、與顧客有情感共鳴的產品之關鍵就在於「同理心」。 閱讀更多 »