【PM讀書會】SQM商業新思維：開發新產品、創立新事業的必勝心法
從開發新產品、新服務到發展新事業或自行創業，本書作者建議從「不合理、浪費、不均」中，運用SQM商業思維找出潛藏的新商機。
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【PM讀書會】無限賽局：翻轉思維框架，突破勝負盲點，贏得你想要的未來
作者首度將有限與無限賽局的概念運用在個人與團隊，顛覆傳統的競爭思維，解釋了我們為何失去熱情、成長停滯、做出不利決策、設定錯誤目標，原來是因為沒有看懂自己身處什麼樣的賽局。
【評量指標】Net Present Value（淨現值法）
所謂的淨現值（NPV）法是一種透過將所有預期的未來現金流入（inflows）和流出（outflows）折現至當前時間點來計算專案的預期淨貨幣損益的方法。
【PM讀書會】飛輪效應
對團隊及組織而言，「有紀律的員工」、「有紀律的思考」、「有紀律的行動」這3項動能就如同推動巨大的輪子，一開始得花費很大力氣才能前進一寸，但只要繼續推，輪子移動的速度將會愈來愈快，組織也愈來愈加速前進，此謂「飛輪效應」（Flywheel）。
【評量指標】ROI（投資報酬率）
所謂的「投資報酬率（Return on Investment, ROI）」，是用來評估新產品開發專案可行性的常用財務指標，也是企業用來衡量專案獲利能力的標準測量方法之一。
