
【開發管理】PACE法(產品及周期優化法)
所謂的PACE(Product And Cycle-time Excellence PACE)法是一個為產品開發製作的流程參考模式。
三分鐘讓您快速了解一個PM術語
各行各業都會有所謂的「術語」(Terminology)或是「行話」(Jargon),每個術語都需要非常明確,這樣就可以直接對應到它的概念,但如果未加以解釋說明,不是該領域的人,一時之間可能很難理解到它的意思,舉例來說:在通訊業一般將「Router」這個字翻譯成「路由器」,這個詞很難通過字面理解到它要表達的意思,必須要經由解釋它的概念才會容易被人理解。
在新產品開發的領域中,亦是如此。有許許多多的專有名詞,不同的產業也可能會有不同定義或說法,以最簡單的「New Product」來說,軟硬體產業的解釋或有不同,學者專家亦有不同的說法。但整體來說,還是可以彙整成「放諸四海而皆準」的術語。對於PM來說(尤其是新手PM),這些術語就是與相同產業、不同國家地區人士溝通的最佳方式。
術語通(Term@Tone):將以「PM百科」作為核心主體,內容將以PM領域常用的專有名詞、術語(Terminology)分類整理成文章並加上大叔親自錄製的音頻,供會員們汲取專業知識、提升能力。
所謂的PACE(Product And Cycle-time Excellence PACE)法是一個為產品開發製作的流程參考模式。
所謂「顧客終身價值」,又稱之為顧客生涯價值或客戶終生價值,指的是每個購買者在未來可能為企業帶來的收益總和。
所謂的淨現值(NPV)法是一種透過將所有預期的未來現金流入(inflows)和流出(outflows)折現至當前時間點來計算專案的預期淨貨幣損益的方法。
所謂的「投資報酬率(Return on Investment, ROI)」,是用來評估新產品開發專案可行性的常用財務指標,也是企業用來衡量專案獲利能力的標準測量方法之一。
在新產品開發的初期,產品經理所面對的是一連串的不確定性,這當中包括技術、市場、競爭等問題,將導致新產品的財務預估難以掌握。
「收斂思維」是指在解決問題的過程中,盡可能利用已有的知識和經驗,把眾多的資訊和解決方法的可能性,逐步引導到條理化的邏輯順序中,最終得出一個合乎邏輯規範的結論。
「發散思維」是一種通過探索許多可能的解決方案來產生創意的思維過程或方法。其目的即在短時間內,就一個主題產生許多不同的想法。