【經營策略】Ansoff Matrix（安索夫矩陣）
對企業高層及PM來說，到底要開發新產品，還是另闢新市場？這時，安索夫矩陣就能提供管理者，基本的營銷分析工具，思考每個選項的潛在風險，選擇適合的策略。
三分鐘讓您快速了解一個PM術語
各行各業都會有所謂的「術語」（Terminology）或是「行話」（Jargon），每個術語都需要非常明確，這樣就可以直接對應到它的概念，但如果未加以解釋說明，不是該領域的人，一時之間可能很難理解到它的意思，舉例來說：在通訊業一般將「Router」這個字翻譯成「路由器」，這個詞很難通過字面理解到它要表達的意思，必須要經由解釋它的概念才會容易被人理解。
在新產品開發的領域中，亦是如此。有許許多多的專有名詞，不同的產業也可能會有不同定義或說法，以最簡單的「New Product」來說，軟硬體產業的解釋或有不同，學者專家亦有不同的說法。但整體來說，還是可以彙整成「放諸四海而皆準」的術語。對於PM來說（尤其是新手PM），這些術語就是與相同產業、不同國家地區人士溝通的最佳方式。
術語通（Term@Tone）：將以「PM百科」作為核心主體，內容將以PM領域常用的專有名詞、術語（Terminology）分類整理成文章並加上大叔親自錄製的音頻，供會員們汲取專業知識、提升能力。
術語分類
篩選內容
【市場行銷】PESTLE法
PESTLE分析是利用環境掃描分析總體環境中的政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）、科技（Technological）、法律（Legal）、環境（Environmental）等六種因素的一種模型。
【開發管理】Kano Model（狩野模型）
Kano Model通常應用於新產品、新服務開發，除了辨認出客戶需求之外也能決定客戶的何種需求是重要的。
【創意創新創業】Customer Development Model or Process（顧客開發模型或流程）
有矽谷創業教父之稱Steve Blank在《頓悟的四個步驟》（The Four Steps to the Epiphany）一書中提出一個流程，也就是在整個產品開發週期中，打造一個連續性的顧客回饋循環（customer feedback loop），而這套方法就稱之為Customer Development Model or Process（顧客開發模型或流程）。
【創意創新創業】SCAMPER（奔馳法）
SCAMPER七個字母代表七種改進方向，對多數人而言，「無中生有」的發想創意需要花費很大的心力，因此，利用SCAMPER這個思考方法將現有事物重新洗牌，藉此推敲出新構想。
【創意創新創業】Innovation Landscape Map（創新地貌圖）
Innovation Landscape Map（創新地貌圖）係由美國哈佛大學教授 Gary P. Pisano 於2015年在《You Need an Innovation Strategy》一文中所提出，用「商業模式改變」與「技術改變」程度兩個構面，依其維持與改變的組合，將創新類型分為四種：例行式創新、破壞式創新、激進式創新與結構式創新。