三分鐘讓您快速了解一個PM術語
各行各業都會有所謂的「術語」(Terminology)或是「行話」(Jargon),每個術語都需要非常明確,這樣就可以直接對應到它的概念,但如果未加以解釋說明,不是該領域的人,一時之間可能很難理解到它的意思,舉例來說:在通訊業一般將「Router」這個字翻譯成「路由器」,這個詞很難通過字面理解到它要表達的意思,必須要經由解釋它的概念才會容易被人理解。
在新產品開發的領域中,亦是如此。有許許多多的專有名詞,不同的產業也可能會有不同定義或說法,以最簡單的「New Product」來說,軟硬體產業的解釋或有不同,學者專家亦有不同的說法。但整體來說,還是可以彙整成「放諸四海而皆準」的術語。對於PM來說(尤其是新手PM),這些術語就是與相同產業、不同國家地區人士溝通的最佳方式。

術語通(Term@Tone):將以「PM百科」作為核心主體,內容將以PM領域常用的專有名詞、術語(Terminology)分類整理成文章並加上大叔親自錄製的音頻,供會員們汲取專業知識、提升能力。

術語通

【開發管理】Stage-Gate(階段關卡法)

Stage-Gate源自於1980年代,是由著名的產品創新管理專家羅伯‧庫柏(Robert G. Cooper)博士所提出。Cooper不僅定義出產品開發流程中每個階段該進行的任務(Activity)並增加了審核的關卡(Gate)作為評選產品是否可以往下一個階段的機制。

Read More »
創意創新創業

【市場行銷】Empathy Map(同理心地圖)

「同理心地圖」是由美國顧問公司XPLAN所提出,目的是協助使用者快速跳脫以自我為中心的框架。使用同理心地圖之前,要先確定好使用者的情境脈絡(Context),還有使用者在這個情境底下的目的或任務。

Read More »
創意創新創業

【評量指標】TAM、SAM、SOM(市場規模評估)

市場規模有多大?這通常是個大哉問的問題?因為我們所面對的外部環境變化日益加速,「評估」兩字儼然成為一個動態的過程,對產品經理來說,必須要對市場規模不斷進行調整和修訂,以保證其在一定時間範圍內的準確性。

Read More »