【PM讀書會】產品專案管理全書(下集)

以下為筆者所摘錄《產品專案管理全書》(第3-5篇)的重點整理。

產品路線圖是產品管理組織中最浪費時間和努力的失敗原因。

作者整理

解決之道:「結果導向的路線圖」,包含產品願景、策略與商業目標。

產品策略、願景與原則

產品願景是描述想創造的未來,產品策略是描述實現願景的方法,產品原則是描述想打造的產品本質。

如何運用OKR制定產品團隊目標

作者整理

產品探索技術六大分類

作者整理

產品文化兩大面向

  • 產品探索:公司能否持續創新,為顧客提供有價值的方案。
  • 產品交付:無論產品多有創意,無法商品化,都是枉然。

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本文作者:PM大叔

資料來源:本內容摘錄於《產品專案管理全書》第3-5篇

主圖來源:Image by Malachi Witt from Pixabay

內文圖片:作者整理

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