產品路線圖是產品管理組織中最浪費時間和努力的失敗原因。
解決之道：「結果導向的路線圖」，包含產品願景、策略與商業目標。
產品策略、願景與原則
產品願景是描述想創造的未來，產品策略是描述實現願景的方法，產品原則是描述想打造的產品本質。
如何運用OKR制定產品團隊目標
產品探索技術六大分類
產品文化兩大面向
- 產品探索：公司能否持續創新，為顧客提供有價值的方案。
- 產品交付：無論產品多有創意，無法商品化，都是枉然。
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本文作者：PM大叔
資料來源：本內容摘錄於《產品專案管理全書》第3-5篇
主圖來源：Image by Malachi Witt from Pixabay
內文圖片：作者整理
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