本書的三位學者專家,麥可‧庫蘇馬諾(Michael A. Cusumano)、安娜貝爾‧高爾(Annabelle Gawer)、大衛‧尤菲(David B. Yoffie),長期對平台策略和數位創新進行深入的研究,讓大家看到平台創造的經濟價值遠超過我們在傳統企業所能看到的。在數位時代中,管理者和企業家必須學會在傳統經濟和平台經濟這兩個世界裡生存。
身為產品經理,你該思考的是平台策略如何協助公司能夠快速而有效率地推出不同面向的產品與服務,而非只看到某一項產品或服務。
另一種是兩者兼具的混合平台(Hybrid platforms),如:Apple、Google、Microsoft…等。
歡迎加入「產品學院」,獲取更多知識內容(完整簡報檔及心智圖)
「產品學院」為【PM Tone 產品通】 旗下的《知識庫》社群網站,內容涵蓋各種PM(產品經理、專案經理、產品負責人、產品行銷經理等)所需要精進及累積的軟技能(如:讀書會知識分享)與硬實力(如:產品開發流程或個案討論)。
本文作者:PM大叔
資料來源:本內容摘錄於《平台策略》部分章節
主圖來源:Image by Gerd Altmann from Pixabay
內文圖片:作者整理
若有轉貼需求,請來信(service@pmtone.com)討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使用,並且必須註明原文標題、連結、及作者訊息。
覺得這篇文章好嗎? 請分享給您的朋友吧~
會員「讀享」計畫想獲取更多知識內容嗎? 現在加入會員書摘簡報、心智圖、線上音頻通通免費瀏覽、收聽 會員登入 立即註冊
想獲取更多知識內容嗎? 現在加入會員書摘簡報、心智圖、線上音頻通通免費瀏覽、收聽
【PM讀書會】平台策略
擁有好平台比擁有好產品更重要
本書的三位學者專家,麥可‧庫蘇馬諾(Michael A. Cusumano)、安娜貝爾‧高爾(Annabelle Gawer)、大衛‧尤菲(David B. Yoffie),長期對平台策略和數位創新進行深入的研究,讓大家看到平台創造的經濟價值遠超過我們在傳統企業所能看到的。在數位時代中,管理者和企業家必須學會在傳統經濟和平台經濟這兩個世界裡生存。
身為產品經理,你該思考的是平台策略如何協助公司能夠快速而有效率地推出不同面向的產品與服務,而非只看到某一項產品或服務。
平台兩種基本類型
另一種是兩者兼具的混合平台(Hybrid platforms),如:Apple、Google、Microsoft…等。
啟動平台事業的四步驟
失敗平台:四大錯誤
傳統企業加入平台經濟的三種方式
平台是雙面刃
平台未來:兩大新興戰場
歡迎加入「產品學院」,獲取更多知識內容(完整簡報檔及心智圖)
本文作者:PM大叔
資料來源:本內容摘錄於《平台策略》部分章節
主圖來源:Image by Gerd Altmann from Pixabay
內文圖片:作者整理
若有轉貼需求,請來信(service@pmtone.com)討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使用,並且必須註明原文標題、連結、及作者訊息。
覺得這篇文章好嗎? 請分享給您的朋友吧~
Gary Hsia (夏松明)
延伸閱讀
【PM讀書會】教練
【開發管理】Portfolio Management( 產品組合管理)
【經營策略】Value Chain Analysis(價值鏈分析)
【開發管理】MTBF(平均連續無故障時間)
【體驗設計】User Experience(使用者經驗)
【開發管理】Design Thinking(設計思考)
最新文章
【評量指標】IRR(內部報酬率)
【PM讀書會】飛輪效應
【評量指標】ROI(投資報酬率)
【PM讀書會】2軸思考:2條線解決複雜問題
【評量指標】A-T-A-R Model(產品銷售預估模型)
【創意創新創業】Convergent thinking(收斂思維法)